润滑油代理经销商也是企业，同样做作为企业的延伸 ，是润滑油企业品牌影响力的延伸。目前，经销商之所以不被称为企业，是因为和生产厂商相比，缺乏品牌的力量。那么，经销商如何充分借助厂家资源，利用产品的品牌力塑造润滑油代理经销商自己的品牌呢！

        点 　公司形象上要借力，即在店面、办公场所的装修上，与代理产品的品牌形象一致。门匾上，厂商的品牌名称与润滑油代理经销商的公司名称并排，以同等大小的字体来体现双方的紧密合作关系，使顾客从心里认定我们经销商就是厂商的人，从而通过认可厂商品牌而认可我们润滑油代理经销商的水平。  第二点　商务形象上要借力，首先，名片一定要精益求精。员工的商务着装，以及本公司的VI CI等也要处处与所代理的厂商的视觉系统看齐，从各个角度提升自身的商务形象。

 润滑油厂家希望渠道代理商的销量越高越好，那有何种方式帮助渠道增加销量，在市场日渐激烈的今天，如何实现销量的快速增长，厂家如何帮助代理商增加销量？    

       ，关注自然回头率。不管是老产品还是新产品，都要特别关注这个指标，这个指标里有提升销量的所有。    

       第二，开启场景式营销。场景，就是要将线上、线下、社群、门店、电商、等销售力量进行打通、贯通。场景，就是品牌，就是销量。    

      第三，对战斗力团队下重注。比、学、赶、超、传、帮、带、训，“团队战斗力八字诀”依然有效。重奖之下必有勇夫，赏其先得者，这条激发士气的简单法门必须大胆使用。对于团队要下重注，要重奖到没有拿到奖的人心惊肉跳。    

      第四，发动销售战役。抢销量就是要走在对手的前面，致人而不致于人，才能斗乱而不乱，跟在对手的后面打，已经落了下风。用新，比如VR红包、小程序发动销售战役，实现低成本的线下到线上联动，都是事半功倍的做法

 一个润滑油代理经销商将目标市场搞得风风火火，这个地区的客户都希望和你合作，得到自己不具备的盈利方式，营销方式，让自己的代理的润滑油品牌、润滑油产品铺货到终端，并快速回货款等等，这些都与润滑油代理经销商提供售后服务是相辅相成的。

　   产品没有十全十美，品牌也有自己短板的地方，作为润滑油代理经销商在日常运营中，应该想客户所想，急客户所急，帮助解决客户解决面对问题，售后服务一定要跟到位，客户对我们工作满意了，客户才能一直进货，一起共谋发展之路。　　　

　　作为润滑油代理经销商是厂家产品的流通渠道，厂家希望它能把渠道给开拓好，并提升市场占有率，客户也希望代理商给提供市场，营销，产品，服务等各方面的支持，完善自身的售后服务，与客户良好的合作关系，才能拥有润滑油市场。