b.协助作好促销计划和促销前期的准备工作，其中基本要素包括：促销的目的、时间、内容、人员分工、费用预算等。特别是活动前、中的整体培训，人员的分工责任到人，在活动的现场既有分工也有合作。要注意到活动中的每一个细节的把握，要注意活动中的特殊事件的快速处理。

　　c.促销现场的组织,对参与活动的每个成员特别是促销小姐要进行必要的培训,要求促销小姐热情大方、举止文雅、文明礼貌,并对润滑油产品知识和相关的润滑油行业知识有一定了解,还可以适当的进行导购技巧培训。

 润滑油代理经销商也是企业，同样做作为企业的延伸 ，是润滑油企业品牌影响力的延伸。目前，经销商之所以不被称为企业，是因为和生产厂商相比，缺乏品牌的力量。那么，经销商如何充分借助厂家资源，利用产品的品牌力塑造润滑油代理经销商自己的品牌呢！

        点 　公司形象上要借力，即在店面、办公场所的装修上，与代理产品的品牌形象一致。门匾上，厂商的品牌名称与润滑油代理经销商的公司名称并排，以同等大小的字体来体现双方的紧密合作关系，使顾客从心里认定我们经销商就是厂商的人，从而通过认可厂商品牌而认可我们润滑油代理经销商的水平。  第二点　商务形象上要借力，首先，名片一定要精益求精。员工的商务着装，以及本公司的VI CI等也要处处与所代理的厂商的视觉系统看齐，从各个角度提升自身的商务形象。

许多润滑油代理商招商经常会碰到这样的状况：要么招商人员辛辛苦苦拜访和洽谈了一些客户，却迟迟无法签约合作；要么润滑油代理商地参加会议招商，现场初次或者深度洽谈了一些商家，同样无法签约合作！润滑油代理经销商开发客户都是非常困难！

      主要包括三大方面，具体内容如下：

　　、产品闪亮吸引无数商家们。经销商受到的冲击、转型与新需求，究其根本好的产品依旧是！

第二、招商政策快速征服客户。经销商们在选择加盟新项目新产品时，对其项目和产品的考察都是一项接着一项的，而且是一项通过了才会考虑下一项的。考虑的“项”，便是产品、品牌、包装、价格、目标消费人群等基础内容——当这一项的内容认可了之后，才会考虑“第二项”，即怎样合作法，这里面就包括招商政策、招商促销套餐、产品换货与退货政策、年终销售返点政策、现场签约奖励政策等内容。

产品如何快速的销售出去，即终端产品旺销问题。如果能够快速解决产品的终端销售、、旺销问题，快速出货、回款和赚到钱，那么，对于经销商们而言，即使招商加盟供货价折扣高一点，年终销售返点低一点，全年合作要求苛刻一点，等等，都不是问题。